КОРПОРАТИВАМ БЫТЬ? ЧАСТЬ ПЕРВАЯ
#лайфхакидляруководителей
Частый вопрос многих руководителей - какова эффективность вложений в корпоративные мероприятия?🤔
Работая эйчаром в компании, я сталкивалась с вопросом организации корпоративов как минимум 2-3 раза в год🤗
ИТОГО: более 24 раз мне приходилось доказывать важность проведения мероприятия и «выбивать деньги» для реализации проекта💪🏼😁
Поделюсь критериями, которые я использовала, чтобы посчитать ЭФФЕКТИВНОСТЬ от проведения корпоративного мероприятия🔥
1. ЗАЧЕМ? Точное понимание цели проекта🎯
▶️ Внедрить новый инструмент, сплотить коллектив, достичь новых показателей, выйти на новые рынки и т.д.
2. ОЦИФРОВАТЬ - выразить задачи в конкретных цифрах. Что для вас будет являться успешно проведенным проектом?📊
▶️ Например, явка на мероприятие не менее 90% сотрудников, если задача -максимальное вовлечение персонала.
3. АНАЛИЗ ранее проведённых корпоративных мероприятий📆
▶️ Оценив задачи и критерии по предыдущему проекту, необходимо прописать точки роста для нового мероприятия.
4. БЮДЖЕТ💸
▶️ Рассчитать все затраты на мероприятие. Вывести стоимость билета на одного участника. Определить % вклада 💰самого сотрудника.
☝🏼Невероятно, но ФАКТ!
Уровень вовлечённости и удовлетворенности персонала от участия в корпоративных мероприятиях увеличивается, если они оплатили какую-то часть билета🤷🏻♀️😉
5. АНКЕТА обратной связи 📝
▶️ Инструмент, необходимый для оценки самого мероприятия участниками.
Интересно услышать мнение руководителей и сотрудников👉🏻
А как вы относитесь к корпоративным мероприятиям?
***
Далее:
✅ какие мероприятия и под какие задачи лучше организовывать
✅ что даёт сотрудникам участие в корпоративах и что точно не нужно делать😉☝🏼
#руководителямвкопилку
#управлениеперсоналом
#карьерноеконсультирование
